Kara Swisher over longevity-grifts in Silicon Valley, plus waarom AI-backlash ineens gewelddadig wordt

Hoofdonderwerpen

• De AI-backlash wordt fysiek: een 20-jarige gooide een Molotov cocktail (benzinebom) naar het huis van Sam Altman, en een Indianapolis-raadslid dat vóór een datacenter stemde werd beschoten — met een briefje 'no data centers' onder de mat.
• NIMBY-verzet tegen datacenters (NIMBY = Not In My Back Yard, mensen die infrastructuur prima vinden zolang het niet bij hen in de buurt komt) groeit door heel de VS. Maine heeft een moratorium, Bernie Sanders en AOC stellen een federaal verbod voor.
• Publiek vertrouwen in AI daalt hard: uit de Stanford AI Index blijkt dat slechts 31% van de Amerikanen gelooft dat hun overheid AI verantwoord kan reguleren (globaal gemiddelde: 54%).
• Kara Swisher's nieuwe CNN-docuserie over longevity (het verlengen van je levensduur, populair onder tech-elites zoals Bryan Johnson, Larry Ellison, Sam Altman). Ze probeert zelf sound baths, hyperbare zuurstofkamers, ketamine, VO2 max-tests.
• Zuckerberg bouwt een AI-kloon van zichzelf om met Meta-medewerkers te praten — getraind op zijn manier van doen, publieke uitspraken en strategisch denken.

Standpunten Casey & Kevin

Casey ziet de AI-backlash vooral als een governance-probleem (bestuurlijk probleem — wie heeft controle over wat er gebeurt). Zijn hoofdkritiek: OpenAI lobbyt actief tegen transparantie- en aansprakelijkheidswetten (bijvoorbeeld een Illinois-wet die ze zou vrijwaren van schade door hun modellen), en donateren aan Republikeinen terwijl ze tegelijk roepen om herverdeling van welvaart. Dat voelt niet serieus. Hij vindt het terecht dat mensen boos zijn — je wordt als burger verteld dat je baan verdwijnt, en je hebt er geen enkele democratische grip op.

Kevin is milder richting de AI-CEO's — hij denkt dat ze in een dubbele bind zitten (damned if you do, damned if you don't): praten over risico's = doomer, verzwijgen = sugarcoating. Maar hij is het er wel mee eens dat datacenter-NIMBYisme de verkeerde hefboom is — het verplaatst datacenters alleen naar een andere staat of naar Canada. Hij gelooft meer in concrete policy-voorstellen zoals flexibele sociale vangnetten en omscholingsprogramma's (zoals Europese job councils bij automatisering).

Beiden zijn pessimistisch over de capaciteit van de Amerikaanse overheid om hier grip op te krijgen.

AI & Tech nieuws

• Aanslag op Sam Altman: Molotov cocktail tegen zijn hek in SF, verdachte had een lijst met namen en adressen van andere AI-executives en investeerders.
• Stanford AI Index 2026 gepubliceerd met zorgwekkende vertrouwenscijfers.
• OpenAI publiceerde 'Industrial Policy for the Intelligence Age' — een white paper met voorstellen voor een publiek welvaartsfonds (zoals Alaska met olie), verbeterde sociale vangnetten, publiek-private energie-partnerships.
• OpenAI steunt Illinois-wet die ze vrijwaart van aansprakelijkheid als hun modellen schade veroorzaken (mits niet 'roekeloos of opzettelijk').
• Waymo-backlash: ondanks aantoonbaar veiliger dan menselijke chauffeurs krijgen ze nu overal lokaal verzet.
• Meta bouwt Zuckerberg AI-avatar voor interne communicatie met medewerkers.
• Zuckerberg zelf vibe-codeert 5-10 uur per week met (waarschijnlijk) Claude Code aan interne AI-projecten.
• Kara Swisher's docuserie 'Kara Swisher Wants to Live Forever' op CNN — kritisch onderzoek naar longevity-industrie.

Takeaways voor Onno

1. De vertrouwensval voor AI is reëel en versnelt. Als specialty coffee-ondernemer die AI inzet, wees je ervan bewust dat klanten en medewerkers steeds sceptischer worden. Transparantie over hoe en waarom je AI gebruikt wordt belangrijker — niet verbergen dat je het doet, maar ook niet overdrijven (pas op voor AI washing: als bedrijven alledaagse efficiency verpakken als 'wij doen nu AI' terwijl het niet zo is).

2. De 'AI neemt banen over'-angst is de dominante drijfveer achter de backlash, niet existentiële risico's. Voor een klein team van ~10 man is dat relevant: hoe communiceer je intern dat AI jouw mensen ondersteunt in plaats van vervangt? Kevin's punt over Europese job councils (bij automatisering mensen omscholen in plaats van ontslaan) is een mindset die goed past bij een B Corp-filosofie.

3. Kara Swisher's punt over longevity is breder toepasbaar: de tech-elite is obsessief bezig met zichzelf optimaliseren (VO2 max, peptides, ketamine voor 'ontwikkeling van nieuwe ideeën'), terwijl de basics (goede nachtrust, sociale verbindingen, beweging) genegeerd worden. Vertaald naar ondernemerschap: pas op voor de vibe-coding-hype die je verleidt tot complexiteit waar simpele oplossingen volstaan. Fancy tools vervangen geen fundament.

4. De Zuckerberg-avatar is grappig, maar het onderliggende idee is serieus: veel van wat een CEO doet is dezelfde vragen beantwoorden. Voor Onno interessant om na te denken: welke vragen krijg jij 10x per week van je team, leveranciers of klanten? Dat is precies waar een gepersonaliseerde GPT of Claude Project op basis van Stooker-kennis waarde kan leveren. Niet een avatar van jezelf, maar een bot die getraind is op jouw antwoorden en beslissingen.

5. De les uit Waymo: ook een aantoonbaar beter product krijgt tegenwind als mensen zich bedreigd voelen. Voor specialty coffee: als je AI inzet voor bijvoorbeeld voorraadbeheer, roosters of klantcommunicatie, is het niet genoeg dat het objectief beter is. Het verhaal eromheen — waarom, voor wie, met welke grenzen — doet er minstens zoveel toe.